2007년 수주물량이 우리의 순수의지와는 관계없이 최고위직의 정책실패, 또는 판단미스로 인해 급감하면서
주 7일, 3교대로 근무하던 생산운영시스템이 반강제적으로 주말 가동을 꺼야 하는 상황에 몰리게 되었다.
이유야 어찌되었던 우리는 또다른 혁신의 과정에 서게 되었고, 조직의 운영요소중 팀워크를 가장 중요시하는
내 입장에서는 이 상황에 대해 좀더 능동적이고 긍정적인 대안을 찾아야만 했다..
갑작스런 상황에 조직을 이끌어가야 하는 나로서는 교통사고 후유증으로 무릎이 시원치 않았음에도
거의 매주 내가 주관하는 주말산행을 실시했다..
그중 한 코스로 대야산을 다녀왔다. 물이 넘치고 가파른 경사에 작열하는 여름태양이 장난이 아니었지만
다들 즐거운 마음으로 따라와 주었고 또 그 자체를 즐겨가는 과정에서 웃음을 안고 살았다..
